خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مفهوم برون سپاری و انواع آن با فرمت docx در قالب 41 صفحه ورد
تعداد صفحات | 41 |
حجم | 107/947 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
Lory، در سال 2004 ، علت شکست برون سپاری فعالیت های نت را در مورد یک سازمان بررسی کرده و راهکارهای جدیدی را برای رفع مشکلات ارائه می کند . در واقع مشکل اصلی در این سازمان این بوده که به بهانه کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری، فعالیت محوری خود را برون سپاری کرده بودند. علت دیگر رخداد مشکلات، از دست دادن کارکنان با تجربه و متعهد خود که سال ها در زمینه تخصصی سازمان دارای مهارت بودند، در اثر بازنشستگی و یا رفتن از سازمان بود . مقوله شرایط انتخاب تأمین کنندگان و برقراری ارتباط مؤثر با آنها و مدیریت این روابط از جمله مواردی است که تأثیر به سزایی در نتیجه حاصل از برون سپاری فعالیت های نت خواهد داشت.
فهرست مطالب
برون سپاری
تاریخچه
برون سپاری چیست؟
برون سپاری استراتژیک چیست؟
تولد برون سپاری
شرایط و ضرور تها برای برون سپاری
دسته بندی های برون سپاری
برون سپاری و دوره عمر سازمان
رویکرد های مهم برو نسپاری
انواع برون سپاری
ملاحظات سازمانی در برو نسپاری
مزایای برون سپاری
معایب برون سپاری
شیوه های برون سپاری
دلایل تغییر ساختاری سازمان ها
تفاوت پیمانکاری فرعی با برون سپاری
روند برون سپاری
برون سپاری و لجستیک
ارزیابی های جهانی
اثربخشی سازمان
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برون سپاری و سطوح آن با فرمت docx در قالب 44 صفحه ورد
تعداد صفحات | 44 |
حجم | 150/699 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
شرکتها در ادامه تلاش خود و در شرایط رقابت برای تصرف بازارهای جهانی در دهه 1970، به این موضوع رسیدند که فاقد چابکی لازم برای رقابت پذیری هستند و با یک ساختار مدیریتی متورم و لخت مواجهند. بسیار به این موضوع اذعان شده است که شرکتهای بزرگ و جهانی، در بازار ناکارآمد می باشند. در نتیجه برخی مطالعات، معطوف به بررسی علل این امر گردید ( Chen ; 2004 : 419 ) .زمانی که در اوایل دهه 1980 میلادی این ناکارآمدی با شروع رکود اقتصاد جهانی همراه شد، این اعتقاد توسعه پیدا کرد که علت ناکارآمدی شرکتها، پیوند و گسترش¬های همه جانبه آنهاست. بنابراین اجماعی حاصل شد که استراتژیهای شرکت باید سمت و سویی معکوس پیدا کنند و شرکتها برای افزایش انعطاف پذیری و خلاقیت، بهتر است توان و تلاش خود را تنها بر تعداد محدودی فعالیت متمرکز نمایند.
فهرست مطالب
مقدمه
سابقه برونسپاری
روندهای اخیر در برونسپاری
مخاطرات برونسپاری
منشا برونسپاری
برونسپاری یک اقدام کلیدی تجاری
مقایسه تطبیقی برونسپاری با اصول اقتصادی
دلایل برونسپاری و منافع مورد نظر
برونسپاری چیست؟
دلایل بررسی برونسپاری
سطوح برونسپاری
فرایند اجرایی برونسپاری
منابع
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه برون سپاری و مزایای آن با فرمت docx در قالب 35 صفحه ورد
تعداد صفحات | 35 |
حجم | 98/299 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | doc |
در عرف برون سپاری عبارت از استفاده از منابع بیرونی است. (4) .بیرونی بودن به معنای ایجاد ارزش از طریقی غیر از شرکت است که متمرکز شدن تنها بر روی این لغت کافی نیست بلکه یک نگاه راهبردی به منابع خارجی و شناسایی این منابع نیز لازم است . این منابع باید از طریق شرکت و برای آن بکار گرفته شوند تا جایگاه شرکت را در عرصه رقابت قدرتمند تر سازند.(4). برون سپاری تبدیل به یک رویکرد تجاری مهم شده و خدمات از طریق تأمین کنندگان خارجی عاید شرکت ها می شود. برون سپاری توافقی است که در آن یک شرکت بخشی از فعالیت های موجود داخلی خود را از طریق قرارداد به یک شرکت دیگر می سپارد.
فهرست مطالب
برون سپاری
2-1-1 سابقه برون سپاری
2-1-2 مزایای برون سپاری
2-1-3 مشکلات و چالشهای برون سپاری
2-1-4 دلایل برون سپاری
2-1-5 عوامل تاثیر گذار بر برون سپاری
2-1-6 معیار های انتخاب پیمانکار مناسب
2-2- بخش دوم: ادبیات تجربی
2-2-1 پیشینه داخلی
2-2-2 پیشینه خارجی